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建体系 强载体 明路径 齐齐哈尔“六力齐发”保

作者:网站采编
关键词:
摘要:齐齐哈尔市坚决把保障粮食安全作为头等大事和第一民生,坚持统筹谋划、系统推进与重点突破相结合,以“两个体系”为支撑、“两个工程”为载体、“两条路径”为驱动,聚焦“六

齐齐哈尔市坚决把保障粮食安全作为头等大事和第一民生,坚持统筹谋划、系统推进与重点突破相结合,以“两个体系”为支撑、“两个工程”为载体、“两条路径”为驱动,聚焦“六稳”“六保”重点,“六力”齐发,多措并举,切实扛起保障粮食安全的重任担当。

建立健全粮安考核体系,夯实责任传压力

高位推动压实责任。聚焦落实维护国家粮食安全决策部署,市委全会和全市两会都对粮食安全工作做出重点安排,一以贯之狠抓粮食安全省长责任制考核。全面压实各级党委政府粮食安全责任,强化考核结果运用,持续传导压力,充分调动地方重粮兴粮的积极性和主动性,更好发挥考核“指挥棒”引领导向作用。

高标考核突出重点。将“保障粮食安全”纳入全市各县(市)区年度目标考评综合指标体系。在保持总体稳定的前提下,立足主产区粮情实际,科学设定任务指标,优化完善考核方案。突出稳生产、活流通、强监管等重点,深推“藏粮于地、藏粮于技”战略落地见效,全力保护好黑土地这一“耕地中的大熊猫”。

高频督导强化落实。紧扣“米袋子”责任制落实,市考核工作组牵头统筹协调成员单位加大督导力度,强弱项补短板,定期核准任务进度,压茬推进市、县考核工作。以提升粮食生产、储备、流通能力建设为导向,引导各县(市)持续加大投入,构建起措施具体、保障有力、落实到位的长效机制。工作经验在全省推广,全市连续三年获得粮食安全省长责任制考核优秀等次。

建立健全应急保障体系,保供稳价提能力

织密“安全网”。发挥全市44个粮情价格监测网点作用,主动对接大型商超、批发市场,落实日报告、周分析,加强市场监测预警和形势研判。在全面摸排224家应急供应、加工、配送网点基础上,合理调整布局,统筹生产保供,形成逐级保障、层级响应的应急保障网络。每季度对地方储备粮进行检查,确保管得好调得动用得上。疫情期间全市粮油供应充足、价格稳定。

管好“手中粮”。严抓粮食大清查发现问题整改“回头看”,落实双重预防机制和专项整治行动。组织安全生产三年行动和仓储管理整治提升年活动,持续推进“一符四无”及“仓储规范化管理”创建,排查整改问题365个。开展地方国有粮食仓储企业财务收支情况审计,坚决守住生产、储粮、资金“三个安全”底线。加大监管力度,确保全市储存粮食数量真实、质量安全。

筑牢“稳定器”。新冠肺炎疫情发生后,全市第一时间建立三级协调机制、防控三级联动、监测三个重点、完善三个网络、统筹三项工作,落实“六包四保两防”举措,制定应急预案,专班分片包县推进,统筹抓好疫情防控、粮油市场监测、农民余粮销售、企业复工复产等工作,发挥了粮食安全“稳定器”作用。

深入实施优质粮食工程,全链提升强推力

强化精准落实。瞄定“全市覆盖、全优服务、全链提升”收官目标,将优质粮食工程建设纳入粮食安全责任制考核范围,市、县两级成立领导小组,建机制、定方案、明标准、抓规范、促进度,持续加大督导,统筹推进三年建设任务。监测体系完成投资4216万元,占总额96%;“中国好粮油”完成投资1.41亿元,占总额67%;产后服务中心完成投资1170万元,占总额73%。

强化示范带动。打造“农民增收、企业增效、产业增值”格局,全面做优体系链条。新建11个质检机构实现了5万吨以上产粮大县全覆盖,做强政策粮监测同时,拓展“产储购加销”各环节质检服务,年均承检样品达6千份。产后服务中心基于“产供销”一条龙服务带动,因地制宜推广“企业+基地+合作社+农户”多元联合模式,实现互利共赢。全市26个产后服务中心累计开展“五代”业务量近400万吨,入社农户年均增收5%以上。

强化品牌引领。打好“寒地黑土、绿色有机、非转基因”三张优势牌,品牌效应不断加强。在“泰来大米”“甘南大米”等地域公共品牌的引领下,和美金鹤、六水香等7个好粮油产品陆续授牌,云桥、农人等15个品牌获国家绿色有机食品标识双认证。全市投入1700余万元用于品牌营销推广,线上与淘宝、京东等30多个电商平台开展营销,线下在外埠建立直营店45家,积极参加省内外各类展销活动,优质粮食供给逐年递增。

深入实施产业升级工程,提质转型激活力

突出转化升级。提高玉米就地加工转化,落实“两头两尾”要求,发挥国家和省粮食加工政策撬动作用,通过扩能改造、整合重组等措施,推动全产业链发展。先后引进阜丰、鸿展、益海嘉里等精深加工项目,着力培育壮大了年加工玉米60万吨以上的大型骨干龙头企业5户。年末全市玉米深加工能力在520万吨基础上,将再新增100万吨,玉米就地转化率升至65%。

文章来源:《齐齐哈尔大学学报(自然科学版)》 网址: http://www.qqhedxxb.cn/qikandaodu/2021/0115/489.html



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